Cyber Risk & Third-Party
Risk Management

Transformamos el riesgo cibernético en métricas financieras comprensibles para el negocio — facilitando decisiones de inversión, priorización de controles y gestión efectiva del riesgo de terceros y cadenas de suministro.

6Servicios especializados
FAIR Cuantificación financiera
TPRM Gestión de terceros
C-Suite Reportes para CISO, CFO y Junta

Cyber Risk Quantification (CRQ)

Expresamos el riesgo cibernético en términos financieros usando el modelo FAIR

La cuantificación del riesgo cibernético (CRQ) transforma evaluaciones técnicas en cifras concretas de pérdida esperada que el negocio puede entender, presupuestar y gestionar. Usamos el modelo FAIR (Factor Analysis of Information Risk), el estándar internacional para cuantificación financiera del riesgo, permitiendo comparar escenarios y justificar inversiones en seguridad con datos.

Marcos y modelos aplicados

FAIR Modelo Principal
Monte Carlo Simulación estadística
Loss Exceedance Curvas de perdida
ALE/SLE Pérdida anualizada

Métricas y referencias clave

Perdida esperada anual (ALE) $250K - $1.2M USD Rango según escenario de riesgo
Probabilidad de evento 35% - 65% Frecuencia de amenaza estimada
Magnitud de pérdida (LM) $800K - $3.5M USD Impacto financiero si ocurre
Reducción con controles -62% ALE Valor del control implementado

Escenarios cuantificados

  • Ransomware sobre sistemas críticos de producción
  • Fuga de datos de clientes o empleados
  • Compromiso de credenciales administrativas
  • Ataque DDoS a servicios digitales críticos
  • Acceso no autorizado vía proveedor comprometido
  • Robo de propiedad intelectual y secretos comerciales
  • Incidente de insider threat malicioso
  • Fallo de cumplimiento con multas regulatorias

Componentes del análisis FAIR

  • LEF: frecuencia de eventos de pérdida
  • TEF: frecuencia de amenazas del agente
  • Vulnerability: probabilidad de contacto exitoso
  • LM: magnitud de pérdida (primaria y secundaria)
  • Primary loss: costos directos del incidente
  • Secondary loss: multas, reputación y litigios
  • TCSF: fuerza de los controles implementados
  • Simulación Monte Carlo con 10.000+ iteraciones

Dirigido A

CISO Justificación técnica y financiera
CFO / Finanzas Riesgo en lenguaje del negocio
Junta directiva Decisiones de inversión informadas

ROSI – Retorno sobre inversión en Seguridad

Demostramos el valor financiero de cada inversión en ciberseguridad antes de hacerla

El ROSI (Return on Security Investment) permite justificar ante la junta directiva y el CFO el presupuesto de ciberseguridad en términos de reducción de riesgo financiero. Calculamos el valor de cada control propuesto: cuánto riesgo reduce, a qué costo, y cuál es el retorno neto de la inversión comparado con el escenario sin el control.

Escenarios cuantificados

  • EDR / XDR para endpoints críticos
  • MFA y gestión de identidades (IAM)
  • SIEM y servicios de SOC/MDR
  • WAF para aplicaciones web críticas
  • DLP para prevención de fuga de datos
  • Segmentación de red y microsegmentación
  • BCP / DRP y continuidad del negocio

Componentes del análisis FAIR

  • Valor del activo protegido (cuantificado en $)
  • Probabilidad de incidente sin el control (%)
  • Factor de reducción del control (% riesgo mitigado)
  • Costo total del control (TCO: licencia + implementación + operación)
  • Pérdida anual esperada antes del control (ALE pre)
  • Pérdida anual esperada después del control (ALE post)
  • ROSI = (ALE pre - ALE post - Costo) / Costo

Dirigido A

CISO Priorización de inversiones
CFO / CEO Business Case y ROI de seguridad
Junta directiva Aprobación de presupuesto de seguridad

Third – Party Risk Management

Gestión del riesgo cibernético introducido por proveedores, socios y contratistas

El 60% de los ciberataques exitosos llegan a través de terceros. El programa TPRM de XCyberShields establece un proceso sistemático para identificar, evaluar, clasificar y monitorear continuamente el riesgo cibernético que introduce cada proveedor, socio tecnológico o contratista que tiene acceso a datos o sistemas de la organización.

Proceso TPRM completo

  • Inventario y clasificación de todos los proveedores
  • Evaluación de riesgo inherente por tipo de acceso
  • Monitoreo continuo con plataformas de scoring externo

Criterios de evaluación

  • Tipo y volumen de datos accesibles (PII, financieros)
  • Nivel de acceso a sistemas críticos (producción, admin)
  • Certificaciones de seguridad: ISO 27001, SOC 2, PCI-DSS
  • Historial de incidentes y brechas públicas conocidas
  • Subcadena de terceros (fourth-party risk)

Dirigido A

CISO Visibilidad del riesgo de terceros
CFO / Finanzas Contratos
Junta directiva Riesgo de concentración en proveedores

Risk Prioritization

Priorización estratégica de riesgos para maximizar la reducción con la menor inversión

No todos los riesgos se pueden mitigar simultáneamente. Diseñamos un proceso de priorización basado en el impacto financiero real, la probabilidad de ocurrencia, el apetito de riesgo de la organización y el costo-beneficio de cada control — permitiendo al CISO y la junta tomar decisiones de inversión respaldadas por datos.

Opciones de tratamiento

  • Mitigar: implementar controles técnicos u organizacionales
  • Transferir: ciberseguro, outsourcing o contratos con terceros
  • Aceptar: documentar y aprobar formalmente el riesgo residual
  • Evitar: discontinuar la actividad que genera el riesgo
  • Escalar: comunicar riesgos que superan el apetito a la junta

Criterios de priorización

  • Pérdida esperada anual (ALE) en términos financieros
  • Factor de reducción del riesgo por control
  • Costo total del control (TCO) vs beneficio
  • Tiempo de implementación y complejidad
  • Dependencias con otros controles o iniciativas
  • Apetito de riesgo y tolerancia de la organización
  • Requisitos regulatorios y de cumplimiento
  • Recursos disponibles (presupuesto, equipo, tiempo)

Dirigido A

CISO Registro priorizado y plan de acción
Junta directiva Apetito de riesgo y decisiones
CFO Inversión vs reducción de riesgo

Reportes Ejecutivos C-Suite

Comunicación del riesgo cibernético al lenguaje del negocio para CISO, CFO y Junta

La mayor brecha en ciberseguridad no es técnica — es comunicacional. Los reportes ejecutivos de XCyberShields traducen indicadores técnicos de seguridad en métricas de negocio que el CEO, CFO y la junta directiva pueden entender, cuestionar y usar para tomar decisiones estratégicas de inversión y gestión del riesgo.

Contenido del reporte para junta

  • Postura de seguridad actual (semáforo ejecutivo)
  • Top 5 riesgos críticos en términos financieros (USD)
  • Inversión en seguridad vs riesgo reducido (ROSI)
  • Incidentes del período: impacto y lecciones aprendidas
  • Estado del cumplimiento normativo (ISO, SFC, Ley 1581)
  • Solicitudes de aprobación: nuevas inversiones

KPIs y métricas incluidas

  • Riesgo residual actual vs apetito de riesgo
  • Score de madurez de seguridad (1-5 por dominio)
  • Riesgo de terceros: proveedores fuera de umbral (%)

Dirigido A

CEO / Junta Riesgo, cumplimiento e inversión
CFO ROSI y justificación del presupuesto
CISO Operativo mensual y estratégico trimestral

Ciberseguro – Cyber Insurance

Evaluación, selección y preparación para la contratación de pólizas de ciberseguro

El ciberseguro se ha convertido en un componente esencial de la estrategia de transferencia del riesgo. Acompañamos a las organizaciones en la evaluación de su madurez de seguridad, la preparación de la documentación requerida por las aseguradoras y la selección de la cobertura óptima para su perfil de riesgo.

Coberturas evaluadas

  • Ransomware: pago de rescate y costos de recuperación
  • Notificación de brecha a reguladores y afectados
  • Defensa legal y multas regulatorias (Ley 1581, SFC)
  • Business interruption: lucro cesante por incidente
  • Extorsión cibernética y amenazas de exposición
  • Restauración de datos y sistemas

Preparación para el proceso

  • Evaluación de madurez de seguridad Documentación de controles existentes (EDR, MFA, backups)
  • Revisión de exclusiones y sublímites críticos
  • Negociación de términos y condiciones de la póliza
  • Definición de procedimientos de reclamación
  • Revisión anual de cobertura vs evolución del riesgo

Dirigido A

CFO / Finanzas Costo de la prima vs riesgo transferido
Legal / Riesgos Cobertura y términos contractuales
CISO Controles requeridos y madurez

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